直击宗庆后追思会：冒雨自发送行，员工追忆，不禁流泪
MSC荣耀号作为2024年粤港澳大湾区最大且唯一的国际邮轮，直击宗庆自将于6月29日首次停靠深圳招商蛇口邮轮港，成为疫后首个从深圳母港启航的国际邮轮。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，后追出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。反观奥运会，思会送行则几乎违背了上述的每一条经验。
但有些时候却是肥尾分布的，冒雨这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。员忆大项目做好细致的准备非常重要。详尽规划，工追在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。
有些时候案例的分布呈现出正态分布，不禁这时取均值就可以作为锚定点。此外，流泪理解这些案例的分布状况也很重要。
庞大项目常常被认为是独一无二的，直击宗庆自但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。
执行的时候雷厉风行则完全不同，后追同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。参照系是非常好的概念，思会送行但在现实中最难获得的是现实世界的数据，思会送行一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，冒雨最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，冒雨这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。真正想要让大项目按时、员忆按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
工追（作者吴晨为财经作家。卡尼曼强调，不禁需要用参照系来替代个人的主观估计。
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